محترف إدارة مشروع

محترف إدارة مشروع 

محترف إدارة المشاريع باللغة (الإنجليزية: Project Management Professional) واختصاراً ® PMP، هي عبارة عن شهادة يقدمها معهد إدارة المشاريع (®PMI). في 30 من شهر يونيو في سنة 2009، كان عدد الأفراد الحاصلين على هذه الشهادة قرابة 359973 شخص.
ويتم الحصول على الاعتماد بواسطة توثيق 3 أو 5 سنوات من الخبرة في العمل في إدارة المشاريع، والانتهاء من 35 ساعة من التدريب ذي الصلة بإدارة المشاريع، وتسجل نسبة مئوية معينة في إمتحان - كتابي أو على جهاز الكمبيوتر - متعدد الاختيارات.

درجة الاجتياز

تعتبر درجة النجاح للامتحان بأنها كانت 61 ٪ قبل سنة 2006، عندما قرر معهد إدارة المشاريع التوقف عن نشر درجة الاجتياز. تقدر الدرجة الحالية ما بين 70 ٪ و 75 ٪.

لائحة الامتحان 

حيث يقوم الامتحان على أساس مواصفات امتحان PMP في سنة 2005
تصف لائحة الامتحان هذه المهام من أصل ستة مجالات أداء:
1. البدء في المشروع (11 ٪)
2. التخطيط للمشروع (23 ٪)
3. تنفيذ المشروع (27 ٪)
4. الرصد والتحكم في المشروع (21 ٪)
5. إغلاق المشروع (9 ٪)
6. الاحترافية والمسؤولية الاجتماعية (9 ٪)
كما أن الامتحان يتكون من 200 سؤال اختيار من متعدد مكتوبه بناء على هذه المواصفات. الأرقام في الافواس تصف نسبة مئوية من الأسئلة في كل مجال.

إشارات العناصر 

كل عنصر من الامتحان (سؤال مع خيارات الإجابة) لديها واحد أو أكثر من إشارات إلى الكتب القياسية أو مصادر أخرى لإدارة المشاريع]]. وأغلب الأسئلة إشارة إلى معيار معهد إدارة المشاريع دليل إلى جسم معرفة إدارة المشاريع (دليل بمبوك®)
حيث تشير العناصر الحالية لامتحان PMP إلى دليل بمبوك ® الطبعة الرابعة، التي نشرت في شهر كانون الأول (ديسمبر) سنة 2008. 
إطار إدارة المشروع، وفقاً لدليل بمبوك ® الطبعة الرابعة، يجسد دورة الحياة لمشروع وخمس مجموعات للعمليه رئيسية لإدارة المشاريع :
1. ابتداء
2. تخطيط
3. تنفيذ
4. رصد ومراقبة
5. إغلاق
تشمل ما مجموعه 42 من عمليات.
مرتبط بهذه المجموعات الخمس تسعة من مجالات معارف إدارة المشاريع :

1. إدارة تكامل المشروع

2. إدارة نطاق المشروع

3. إدارة الوقت للمشروع

4. إدارة التكاليف للمشروع

5. إدارة الجودة للمشروع

6. إدارة الموارد البشرية للمشروع

7. إدارة الاتصالات للمشروع

8. إدارة المخاطر للمشروع

9.إدارة المشتريات للمشروع

إن العمليات الخارجه من هذه المجالات للمعرفه توصف بالمدخلات، الأدوات والتقنيات والمخرجات. هذه العمليات تسهل PMP المحترفين في تنمية وممارسة التخصص في واحد أو أكثر من المجالات. على سبيل المثال، قد تتخصص PMP في خطة الجودة، تنفيذ ضمان الجودة، وإجراء مراقبة الجودة - العمليات الثلاث التي تتكون مجال معرفة إدارة الجودة للمشروع.

الغرض من الاعتماد

إن المنظمات الحكومية والتجارية وغيرها من المنظمات توظف مديري المشاريع معتمدين ب PMP في محاولة لتحسين معدل نجاح مشاريع تطوير البرمجيات بواسطة تطبيق مجموعه صارمه وموحده ومتطوره من المبادئ لإدارة المشاريع على النحو الوارد في بمبوك الدليل لمعهد إدارة المشاريع.

كما يحصل المحترفون على الاعتماد لأثبات كفاءتهم في إدارة المشاريع عن طريق شهادة مقبولة دوليا. وقد ثبت أنها مفيدة وخاصة لمديري المشاريع الذين يحاولوا للعثور على وظائف أو مديري المشاريع الذين يعملون لحساب انفسهم ويبيعوا خدماتهم للزبائن.
الكثير من المقاولين يستأجروا اشخاص معتمدين من PMP لجعل عطاءاتهم وعروضهم أكثر جاذبية للتوقعات. في بعض الأحيان، IFBs أو طلبات العروض تتطلب أن مديري المشاريع يجب أن يكونوا حاصلبن على PMP.
ال PMP كانت من بين أهم عشر شهادات لسنة 2006 حسب ترتيب CertCities.com في المركز الرابع - دون أن تكون شهاده صافيه لتكنولوجيا المعلومات.
في شهر ديسمبر سنة 2008، اعتماد PMP كان من بين أفضل 10 شهادات لتكنولوجيا المعلومات حسب ترتيب ZDNet في المركز السابع

عملية الأمتحان

إن الامتحان هو عبارة عن اختبار يجرى على الكمبيوتر بواسطة الشبكة العالمية بروميتريك. وهناك أيضاً خيار الاختبار الكتابي في المواقع التي لا يتوفر فيها أو بالقرب منها مراكز اختبار بروميتريك.

يتضمن الامتحان 200 عنصر (أسئلة يتم الاجابة عليها). منها 25 عنصر لا تحسب في درجة الامتحان. أي أن الدرجة محسوبة على أساس 175 سؤال.

كل عنصر من العناصر له 4 خيارات للإجابة. خيار واحد فقط هو الصحيح.

يحصل المرشحون الذين يجرون الامتحان من خلال جهاز الكمبيوتر على نتيجة الاختبار (نجح / لم ينجح) على الفور بعد الامتحان. ويقوم معهد إدارة المشاريع أيضاً بتقييم مستوى الكفاءة في كل من مجموعات للعمليه في إدارة المشروع من الكفاءة العالية إلى الكفاءة المنخفضة في تقرير النتيجة التي سوف تحصل بعد الأمتحان.

المرشحون الذين يجرون الامتحان الكتابي يحصلون على نتيجة الاختبار وتقرير النتيجة عادة في مدة أقصاها 4 أسابيع.

كتابة العناصر

كتابة العناصر هي عملية مستمرة في معهد إدارة المشاريع, وعناصر جديدة (الأسئلة مع 4 اختيارات للإجابة لكل سؤال) تضاف إلى مجموعة عناصر امتحان معهد إدارة المشاريع ,في حين أن البعض الآخر قد يتم حذفه من وقت لآخر.

العناصر يتم كتابتها عن في جلسات خاصة في بيئة عالية الحراسه. كتاب العناصر يتخدمون مواصفات امتحان PMP لتحديد محتويات البند ويستخدمون مرجع (""دليل بمبوك "" أو أي مصدر قياسي آخر لإدارة المشروع) للتحقق من صحة العنصر.

الأفراد الذين ينشطون في مجال التحضير لامتحان PMP مثل المدربين، وواضعي المناهج التعليمية ومؤلفوا الكتب... ,الخ لا يسمح لهم بالمشاركة في جلسات كتابة العناصر.

شروط ضروري للتأهل للامتحان 

يجب أن يحقق المرشح:

شهادة الدراسة الثانوية 

درجة البكالوريوس 

60 شهرا / 7،500 ساعه من الخبرة في مجال إدارة المشاريع

35 ساعة اتصال في تعلم إدارة المشاريع

36 شهرا / 4،500 ساعه من الخبرة في مجال إدارة المشاريع

35 ساعة اتصال في تعلم إدارة المشاريع 

 

المراجع

areq.net

التصانيف

إدارة مشروعات  شهادات احترافية   العلوم الاجتماعية