القيادة - الصفحة 4

الصفحة 4 من 7

• أصيل التفكير فوق العادة (5 نقاط)

• أكثر إبداعا من الشخص العادي (4 نقاط)

• في مستوى غالبية الناس (3 نقاط)

• يميل إلى الاعتماد على غيره في الأفكار (نقطتان)

• لا يظهر أي رغبة في التفكير الأصيل (نقطة)

3. سحر الشخصية: يتمتع بعض الناس بالقدرة على إشاعة البشاشة فيمن حولهم، بينما يخلّف البعض الآخر انطباعا سيئا بالجفاء والاستعلاء لدى من يقابلونهم. ويلقى صاحب الشخصية البشوشة الترحيب في كل مكان وتأتيه الدعوات من كل جانب ويكثر أصحابه ومعارفه، بينما الشخصية المنفردة قلما يسعى إليها الناس، وغالبا ما يكون صاحبها مهملا من الآخرين. المطلوب هنا تقويم الشخص من حيث مواقفه تجاه الناي ومواقف الناس تجاهه.

• من أكثر الناس قبولا في المجتمع يألف ويؤلف (5 نقاط)

• يتمتع بشعبية جيدة (4 نقاط)

• متوسط – يلقى الترحيب المعتدل لكنه غير متميز (3 نقاط)

• قليل الشعبية (نقطتان)

• يترك انطباعا سيئا لدى أغلب الناس (نقطة)

4. الاتصال بالناس: بعض الناس قادر على التحدث بأسلوب يجذب اهتمام الآخرين وعلى توصيل أفكاره بصورة تلقائية وواضحة، بينما على الضد من ذلك، هناك من يتحدث ببطء وبتردد وبطريقة غير جذابة. وبينهما أناس على درجات متفاوتة من القدرة على عمل التخاطب والاتصال بالآخرين. المطلوب هنا تقويم الشخص مقارنة بغيره. هل يفهم الناس ما يقول بسرعة وبسهولة؟ هل ينصتون إليه في يسر ومتعة عندما يتكلم؟ حاول أن تتذكر تجارب محددة في هذا الشأن.

• متحدث بارع (5 نقاط)

• فوق المتوسط في القدرة على التعبير وتوصيل الأفكار (4 نقاط)

• على مستوى أغلبية الناس (3 نقاط)

• متحدث غير جيد (نقطتان)

• على مستوى متدن جدا في الحديث (نقطة)

5. أمين ويمكن الاعتماد عليه: بعض من الاشخاص موثوق بهم لدى الآخرين، ويعتبرون أمناء في جميع المواقف، ويحوزون على احترام الجميع. والصورة المقابلة هو الشخص الذي لا أمانة له ولا يمكن الاعتماد عليه في شيء. والمطلوب دراسة المرشح كما تعرفه أنت شخصيا وبناء على ما عرف عنه وتحديد موقعه في ميزان الثقة والقوة مقارنة بمن حوله.

المراجع

bawaba.khayma.com

التصانيف

اقتصاد  إدارة الأعمال   العلوم الاجتماعية