وتراعى الشركة هذه الرؤى المختلفة مما يؤدى إلى نجاح المشروعات التى تقوم بتنفيذها ويمكن أن نجمل عوامل النجاح من الرؤى المختلفة من قبل العاملين والمشتركين والمستفيدين من المشروع فيما يلى:

عوامل النجاح من منظور الإدارة العليا والتنفيذية للمؤسسه :

• النظام يعتبر إضافة لأصول المؤسسه
• يتم بلوغ أهداف النظام وتحقيق الفائدة المرجوة منه
• يتم إدارة المشروع إدارة فعالة تضمن سيطرة مناسبة خلال فترة المشروع

عوامل النجاح من منظور مدير وطاقم المشروع:

• أن المستخدم طلب ما يحتاجه فعلاً
• أن المواصفات الخاصة بالنظام المطلوب تمت مراجعتها بعناية وتم اعتمادها من قبل المستخدم
• أن الإدارة على دراية مستمرة بما يتم
• أن النظام المطلوب يعتبر إضافة حقيقة للثقة بالنفس وزيادة فى الخبرة

عوامل النجاح من منظور المستخدم:

• أن طاقم المشروع يتفهم مطالبهم بدقة ولايغفل دورهم أثناء المراحل المختلفة للمشروع
• أن النظام يسمح بالإضافة والتعديل مستقبلاً
• أن النظام الجديد يتميز بسهولة استيعابه وفهمه
• أن النظام الجديد يعمل كما هو متوقع له ويؤدى وظائفه بكفاءة ودون أعطال