في سوق المواهب الصغير تعتبر عملية الإحتفاظ بالمواهب أمر في غاية الأهمية.بصفتك مدير هذه المؤسسة فإن استقالة أحد الموظفين سيضع أمامك مجموعة جديدة من التحديات التي يجب معالجتها بالإضافة إلى مسؤولياتك اليومية.ليس عليك فقط العثور على بديل لعضو الفريق الموهوب. ليس بالأمر الهين في وقت يزداد فيه الطلب على المحترفين المهرة ولكن أيضا التفكير في التأثير الذي ستحدثه هذه المغادرة على بقية موظفيك.سيساعدك تعلم استراتيجيات الإحتفاظ بالموظفين على تقليل معدل دورات الموظفين والإحتفاظ بالموهبة التي تحتاجها لإدارة شركتك.

تعريف الإحتفاظ بالموظفين

عملية الإحتفاظ بالموظفين هو الهدف التنظيمي المتمثل في إبقاء الموظفين الموهوبين والحد من دورانه.يشير الإحتفاظ بالموظفين إلى مختلف السياسات واللإستراتيجيات التي تجعل الموظفين يتمسكون بمؤسسة لفترة أطول من الزمن.

تهدف المثير من هذه الممارسات إلى معالجة الإحتياجات المختلفة للموظفين لتعزيز رضاها الوظيفي وتقليل تكاليف توظيف وتدريب الموظفين الجدد.يهتم أرباب العمل بشكل خاص بالإحتفاظ بالموظفينخلال فترات انخفاض البطالة والمنافسة المتزايدة على المواهب. ​أهمية الإحتفاظ بالموظفين

يعد الإحتفاظ بالموظفين قضية مهمة حيث تنافس الشركات والمواهب في ظل اقتصاد ضيق . وتكاليف دورات الموظفين مرتفعة على نحو متزايد فما يقرب من %70 من المؤسسات تشير إلى أن دورات الموظفين له تأثير مالي سلبي بسبب تكلفة التوظيف وتدريب موظف بديل.إن المكاسب التي تحصل عليها المنظمات التي تركز على الإحتفاظ بالموظفين تستحق الوقت والإستثمار وتشمل:

• زيادة الأداء.
• رفع الروح المعنوية للموظفين.
• الرفع من الإنتاجية.
• تحسين جودة العمل.
• انخفاض معدل الدورات.

خلاصة القول هي أنه من خلال التركيز على الإحتفاظ على الموظفين ستحتفظ المؤسسات بالموظفين الموهوبين والمتحمسين الذين يريدون أن يكونوا حقا جزءا من الشركة والذين يركزون على المساهمة في النجاح الشامل للمؤسسة.

 

المراجع

the-arabic-entrepreneur.com

التصانيف

إقتصاد  تصنيف :إدارة  تصنيف :إدارة أفراد   العلوم التطبيقية